1）仓储管理概述
仓储管理是指通过仓库储存和保管材料和商品。其目的是确保储存材料的完整性和生产操作的顺利进行。在此基础上，按类别记录和管理各种货物的活动。因此，仓储管理就是对仓库中存储的物料进行管理，是对仓库进行规划、组织、控制和协调的过程。其目的是较大限度地利用现有存储服务，并为公司的物料配送和生产经营决策提供依据。
制造业的仓储材料主要包括生产用原材料、零部件和耗材、半成品、成品和其他材料。仓储管理流程大致分为四个部分：
（1）材料的仓储。根据材料的性质，可分为原材料、备件和消耗品、产品，了解材料的储存时间和用途，从而确定材料的储存位置和储存方法。
（2）合理调整材料。根据材料数量结构的特点，结合企业实际情况，合理放置材料，使管理的材料清晰、杂乱、不乱，便于接收。
（3）材料出库。严格按照领料单和交货单核对数量，核对品名后移交相关人员。
（4）仓库安全。普通材料应合理堆放，仓库基础设施齐全，符合消防要求，防止人身事故；危险、易燃等特殊材料应分开存放，并根据其特点和存放要求严格执行管理制度，由专人定期检查安全情况。
2）成本会计概述
成本会计是指企业在生产经营过程中发生的各种成本，按照一定的对象进行分配和归集，计算总成本和单位成本。成本会计不仅反映已经发生的经济活动，而且参与会计的事前和过程。前期会计是指通过预算和预测所涉及的经济活动；过程会计反映在实施过程中，它有效地控制了计量对象的经济活动，以确保其能够按照预定的目标进行。
对于制造企业来说，成本会计包括产品成本和期间费用。成本会计和产品成本会计包括生产过程中的原材料、人工、机器损失、生产和加工费用。简而言之，企业成本核算的目的是节约成本，制定生产计划，反映生产经营的长期目标规划。